Ce sera un événement en personne seulment (sera enregistré).
Le 1 decembre 2026 de 12 h 30 à 15 h 30 HE
Événements en personne gratuit (sera enregistré), ouvert aux affiliés du DPI
Centre Rogers Ottawa, Salle 206/208, 2 étage
| Heure | Séance |
12 h 00 - 12 h 30 |
Registration |
12 h 30 - 15 h 30 | Atelier Accélération du développement de services souverains |
Accélération du développement de services souverains
La souveraineté numérique ne relève plus uniquement du domaine de la réflexion politique; elle est devenue une préoccupation concrète qui façonne la manière dont les services gouvernementaux sont élaborés, mis en œuvre et réglementés.
Cette session pratique examine la souveraineté non pas comme une simple question de conformité réglementaire, mais plutôt comme une dimension fondamentale de la conception des services. Les participants analyseront les étapes du cycle de vie d’un service où le contrôle est maintenu ou perdu, ainsi que les décisions de conception qui peuvent renforcer la maîtrise des données, des intégrations, des dépendances et des opérations.
Les participants exploreront notamment les façons dont ils peuvent :
- Identifier les menaces pour la souveraineté au sein des fonctions internes;
- Mettre en évidence les dépendances critiques;
- Élaborer des services axés sur la valeur, les résultats et le suivi opérationnel;
- Convertir les risques immatériels en mécanismes de contrôle tangibles;
- Incorporer la gouvernance, l’architecture et les procédures d’approvisionnement dans la conception des services.
À la fin de la session, les participants auront acquis un cadre pratique pour analyser les risques liés à la souveraineté et améliorer le niveau de contrôle et la flexibilité des services numériques. Ils repartiront avec un livret d’exercices et des guides pertinents pour faciliter la mise en pratique de ces concepts dans leur propre ministère ou organisation.
Rencontrez le conférenciers
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Kimberley MacLeod | Kimberley MacLeod, experte-conseil en architecture d’entreprise et en gestion des données, Info-Tech Research Group Kimberley Macleod est une architecte d’entreprise chevronnée qui compte plus de 25 ans d’expérience. Elle s’est spécialisée dans l’architecture d’entreprise, la stratégie organisationnelle et les initiatives de réforme à grande échelle. Tout au long de sa carrière, elle a démontré sa capacité à accompagner les organisations dans des transformations complexes, en les aidant à évoluer vers des environnements technologiques et des systèmes informatiques modernes, performants et mesurables, ce qui leur permet d’obtenir des résultats organisationnels concrets. Tout au long de sa carrière, Kimberley a œuvré dans plusieurs domaines, tels que la vente au détail, la logistique, les services postaux et de messagerie, ainsi que les télécommunications. Elle a exercé des fonctions clés en architecture et en consultation, en collaborant avec des équipes pluridisciplinaires et des dirigeants de haut rang pour élaborer une vision d’entreprise, établir des cadres architecturaux et déployer des solutions technologiques à l’échelle de l’organisation. Animée par une passion pour la modernisation et l’amélioration continue, Kimberley aide les entreprises à devenir des leaders mondiaux en alignant leur stratégie sur l’exécution technologique. Elle privilégie des solutions réalistes et évolutives qui accroissent la souplesse de l’organisation, renforcent ses compétences et génèrent une valeur durable à long terme. Kimberly détient un diplôme en droit et justice de l’Université Laurentienne et un diplôme en développement logiciel du Collège Algonquin. Ses champs d’expertise incluent l’élaboration de stratégies, l’architecture d’entreprise, l’architecture des données et la conception de solutions. |
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Andy Best | Directeur de la recherche dans le secteur public au sein d’Info-Tech Research Group En tant que directeur de la recherche pour le secteur public chez Info-Tech, Andy Best fournit des conseils et des analyses techniques à des organisations gouvernementales du monde entier. Ses recherches portent sur les domaines émergents en technologie de l’information, dans le but d’aider les dirigeants en TI à obtenir des résultats concrets et mesurables dans leur organisation. Avant de se joindre à Info-Tech, Andy a mené une carrière diversifiée dans les domaines de l’innovation dans le secteur public et de la modernisation numérique. En tant que consultant en données publiques, il a accompagné des clients de tous les échelons du gouvernement dans la gestion des données, la définition de stratégies et la mise en œuvre de projets novateurs. Il a notamment contribué à l’élaboration de plans de données et de technologie de l’information pour diverses entités gouvernementales. Andy a également exercé diverses fonctions consultatives au sein du gouvernement de l’Ontario. Il a d’abord fait partie du Conseil ontarien des données sur la santé, où il a conseillé le gouvernement sur la modernisation de la Loi sur la protection des renseignements personnels sur la santé et sur l’avenir de l’écosystème provincial des données de santé. Par la suite, en tant que conseiller spécial pour la création d’un Office des données de l’Ontario, il a rédigé l’étude de rentabilisation de cet organisme provincial. Il a également pris part aux consultations publiques, élaboré des cas d’usage et mis au point de nouveaux modèles de gestion et de gouvernance des données. En outre, il a soumis aux ministres concernés un rapport de suggestions individuelles sur la conception, la stratégie et la gouvernance, adaptées aux défis à venir de cet Office des données. Andy a précédemment occupé le poste de président-directeur général (PDG) du Civic Digital Network (CDN), une organisation dédiée à la recherche, au développement et au prototypage d’infrastructures numériques publiques. Sous sa direction, le CDN a réussi à mener à bien un cycle complet, de la recherche et du développement jusqu’à la mise en œuvre pratique de solutions dans le secteur public, en seulement quatre ans. En tant que responsable de l’innovation et de l’ouverture gouvernementale à la Ville de Guelph, il a piloté la première initiative municipale de ce type dans tout le Canada. Il a aussi contribué à l’élaboration du programme primé d’approvisionnement en matière d’innovation, le « Civic Accelerator », et il a créé le « Improvement Network », un ensemble de programmes et d’outils d’innovation coordonnés visant à accélérer la modernisation et à améliorer les résultats au sein de l’administration municipale. |